7月8日,宏基租賃召開2025年上半年綜合考評總結會議,全面梳理安全生產、技術管理、客戶服務等核心工作成果,表彰先進項目團隊,部署下半年重點工作任務。會議由計劃執行部經理主持,部分管理人員、機長、安拆維保代表參會。
安全人事部經理在會上通報了本次綜合考評結果,涵蓋設備檢查合規性、客戶滿意度回訪等關鍵方面,并強調安拆維保及司機檢查環節的規范執行對公司安全生產的基石作用。針對綜合考評中識別出的可進一步提升空間,要求各分公司錨定最高標準:在塔機安拆作業中,一絲不茍地執行規范流程;筑牢制度防線:持續化月檢維保制度的剛性落實;追究精益求精:對任何潛在改進點,都要做到立查立改、徹底閉環,確保萬無一失。
同時,與大家深入分析了上半年建筑行業發生的安全事故典型案例,要求全體員工必須時刻保持如履薄冰的高度警覺,必須時刻緊繃安全弦,引以為戒。
技術部經理聚焦塔機頂升加節及降塔環節,特別強調了防脫銷裝置——這個看似微小的部件在安全保障中的決定性作用。在塔機頂升、降塔的每一步操作中,都必須像對待精密儀器一樣,嚴格遵循既定規程。每一個螺栓的扭曲、每一處銷軸的到位確認、每一次間隙的測量,都是安全鏈上不可或缺的一環、任何環節的簡化或省略,都是在為事故埋下伏筆。追求效率絕不能以犧牲安全和質量為代價!速度,必須建立在絕對規范和安全的基礎之上。
總經理隆重宣布了2025年上半年綜合考評的獲獎項目團隊。經過考評組對各項目的嚴格檢查和綜合評定:
第一名:中建二局上海泥城醫院項目
第二名:中建三局臨安騰籠換鳥項目
第三名:中鐵建設杭州西站西區項目
總經理為獲獎項目參會機長頒發榮譽錦旗
總經理在會上對下半年的生產任務進行了全面部署,明確了安全目標:安全生產始終為第一位,嚴格執行安全規章制度,確保零事故;質量與客戶目標:加強安全生產質量管理,進一步提升客戶滿意度;效率與協同目標:打破壁壘,統籌資源,各分公司需全力協同,保障塔機密集新項目的安拆、維保及技術支持需求,確保高效推進。
2025年下半年,讓我們以考評整改為契機,以先進項目為榜樣,以飽滿的精神狀態投入下半年戰斗,共克時艱,確保全年目標高質量完成!